1、圖紙深化三層審核，設(shè)計師自我檢查，技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審核，項目經(jīng)理批準才能下達到生產(chǎn)車間。
2、每個工程形成相應的文件夾，酒店家具配套統(tǒng)一管理每個工程的家具和現(xiàn)場的圖紙，下發(fā)、更改、存檔一一做到專人記錄管理。
3、每件家具生產(chǎn)前，設(shè)計部要印制一比一的打樣圖紙，并業(yè)務、設(shè)計聯(lián)合給生產(chǎn)部解說圖紙和用料的要求。
4、每個工程會自動形成一個項目小組，從跟單、生產(chǎn)、檢驗到單證，便于信息反饋和突發(fā)質(zhì)量事件處理。
5、工程完成后，項目小組必定開會檢討生產(chǎn)過程，和溝通過程和家具質(zhì)量等問題，實行質(zhì)量持續(xù)改進。
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